A maioria absoluta das organizações mantém em suas estruturas as tradicionais caixinhas dando o título de Gerente nas conhecidas áreas como: Industrial, Comercial, Contratos, Administrativo, Financeiro, Marketting, Recursos Humanos, etc.
Os salários destes Gerentes com
encargos somam mensalmente em torno de R$ 170.000,00 e tem seu peso no Custo Fixo de
forma assustadora. Além disso, cada Gerente carrega em suas estruturas seus
respectivos supervisores, secretárias e assistentes que ocupam espaço, recursos
materiais para desenvolverem seus
trabalhos.
Segundo dados oficiais a maioria
das empresas mantém UM funcionário indireto para cada funcionário direto,
onerando seus custos fixos e obviamente com seus reflexos no preço de venda.
É necessário revisar periodicamente
sua estrutura, passando a limpo o papel de cada um na estrutura e buscar
continuamente a eficiência não só das áreas produtivas, mas seu modelo administrativo
de suas áreas de apoio.
Nesta ótica uma boa Consultoria acaba saindo muito barato, tendo em vista a neutralidade de suas ações e fundamentalmente pelo fato de ter a leitura e visão do negócio puramente profissional.
Nesta ótica uma boa Consultoria acaba saindo muito barato, tendo em vista a neutralidade de suas ações e fundamentalmente pelo fato de ter a leitura e visão do negócio puramente profissional.
Para isso sugiro a leitura de
cada postagem neste blog. Trata-se de casos vivenciados em minha carreira e que
ao certo muitos deles se encaixam em sua empresa.
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